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扶余市攻坚克难完成多项重点工作任务

  2017年,面对异常严峻的经济形势和十分复杂的内部环境,我们实施了“八大攻坚战”,积极推进哈长城市群一体化示范区建设,砥砺奋进,攻坚克难,基本完成了年初确定的各项目标任务。

  一是项目建设攻坚战。我们继续实行市级领导包保重点项目制度和重点项目行政审批“直通车”制度,强力推进项目建设和招商引资。预计到年末,共引进、开工、建设各类项目510个,可完成投资235亿元,同比增长9%;建设亿元以上项目27个。我们与鲁花集团、心连心化肥、鹏鸿木业等知名企业保持了高密度、高频次的深入对接与沟通,招商引资取得喜人成绩,到位资金可实现159亿元,同比增长5.3%;成功签约亿元以上项目3个。跟踪洽谈多年的鲁花集团落户我市,6万吨花生米仓储和筛选及10万吨花生油生产项目实现当年签约、当年建设、当年投产,创造了项目建设的“扶余速度”;通过多方努力,投资5.8亿元的鹏鸿木业智能家居全屋定制项目成功签约;顺泰生物质热电联产项目开工建设。正邦集团养殖三场竣工投产,年生产能力增加到100万头规模。积极搭建多种形式的银企对接平台,缓解小企业融资难的问题,营造和谐的金融生态环境。 

  二是现代农业攻坚战。建设绿色农业示范基地10个,基地面积达到1.25万亩。棚菜产业保持快速发展态势,新增棚菜面积3800亩,建设国家级棚菜园区1个、省级棚菜园区4个、市级棚菜园区9个。建立了“扶余四粒红”花生大数据信息应用平台,积极推动传统农业向智慧农业、信息农业转变。畜牧业规模化水平不断提高,规模养殖场达到621个,国家和省级标准化示范场达到15个。农村改革稳步推进,稳步推进农村土地和宅基地确权改革试点,土地经营权、蔬菜大棚产权抵押贷款试点顺利开展。 

  三是服务业攻坚战。物流业发展后劲十足,中国物流进驻扶余;沈铁物流园开工建设;新洋丰肥业有限公司铁路专用线投入运营;史丹利30万吨粮食物流仓储设施改造完成。电子商务取得新进展,与阿里巴巴集团、扶余百姓服务有限公司达成共识,电商运营中心、线下体验馆投入使用。国家级出口花生质量安全示范区获批;外贸出口额再创新高,预计实现1500万美元,同比增长57.2%。 

  四是城乡建设攻坚战。投资4.23亿元,改造棚户区9.4万平方米。货币化安置率达到100%,农村人居环境持续改善,实施了35个行政村环境连片整治项目,改造农村厕所4700户,绿化美化村屯26个,134个行政村建立了长效保洁机制,更新乡丛林村、弓棚子镇双庙村被确定为省级美丽乡村。 

  五是城市管理攻坚战。全力整治占道经营、小广告野广告等违法行为,下达处罚通知42起、拘留8人;规范城区街路名牌标志,依法更换、拆除违规牌匾324块。大力整治城区机动车乱停乱放现象,处罚各类违法行为7000余起,增划、补划停车泊位1500余个、道路交通标志40块。实施城区主要街路绿化美化亮化工程,重新设计春华路、振瀛大路绿化带,安装LED投光灯297盏。深入推进清洁空气行动计划、清洁水体行动计划,启动了土壤污染防治工作,开展了“散乱污”企业专项整治和松花江、拉林河沿岸砂场专项整治等行动,生态环境持续改善。 

  六是民生事业攻坚战。整合优化教育资源,组建了大林子九年一贯制学校和徐家店九年一贯制学校。职业教育保持领先地位,5名考生在职业类高考中获对口专业全省最高分。建立家庭医生签约服务团队63个,贫困人口家庭医生签约服务实现全覆盖。全省农家书屋进农家经验交流现场会在我市召开,创新性经验在全省推广。全民健身活动中心投入运营。 

  七是脱贫攻坚战。实现了所有贫困人口帮扶对接全覆盖、所有贫困人口新农合保险全覆盖、所有贫困人口大病补充商业保险全覆盖、整村推进的11个省级贫困村产业项目全覆盖、计划脱贫产业项目全覆盖、计划脱贫的养老保险全覆盖和符合纳入低保标准的全覆盖等六个全覆盖。 

  八是软环境建设攻坚战。健全完善了政务公开、软环境建设等各项制度25项,成立了软环境投诉举报中心,设立软环境企业监测点21个、聘请监督员100名。多次召开企业座谈会,协调解决各类涉软问题38条;实施“减证便民”专项行动,全面清理了各类“循环证明”、“扯皮证明”;开展了政务服务窗口“三优一满意”活动,大力压缩行政审批事项办结时限。注重发挥绩效管理“指挥棒”作用,强化效能建设,促进重点工作提质增效。 


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